Sobre el dominio personal en las organizaciones inteligentes

Cualquier proceso de cambio debe hacer énfasis en lo personal. Y debe iniciarse desde las esferas de liderazgo más altas de la empresa, de manera que estos puedan constituirse en modelos a imitar en el proceso de generar pensamiento sistémico en los demás miembros del sistema.
Esa disposición y capacidad de tener clara una visión personal definida, de ver la realidad con objetividad y conectar el aprendizaje particular al colectivo, es determinante en la expansión y posibilidades de crecimiento de una empresa o institución.
No basta con adaptarse y sobrevivir, lo cual es importante y necesario, hay que integrar al aprendizaje adaptativo, uno generativo, es decir, desarrollar la posibilidad de crear, de poner a disposición de los demás nuestro sello particular.
¿Cuántos de los líderes o directivos de empresas poseen formas objetivas de ver la realidad?
No todos se ponen, por ejemplo, en el lugar del empleado, cuando surgen conflictos laborales. No cultivan la paciencia y el tesón necesario para culminar procesos exitosamente.